Технологическая (проектно-технологическая) практика ǀ Производственная практика, 4 семестр, Синергия — часть 3

500,00 

Внимание! После оплаты вы сможете скачать готовую практику Синергии

Здесь вы можете купить и скачать готовый отчет по практике “Технологическая (проектно-технологическая) практика ǀ Производственная практика”. Практика пройдена на “ООО «Донстрой»”. Печать в работе присутствует. Работа была сдана в 2024 году на “хорошо”. Ниже прилагаем все индивидуальное задание для сверки со своим. Выполняем любые практики Синергии на заказ. Для заказа необходимо обратиться к нам на WhatsApp- поможем не дорого, качественно и в срок!

Отзывы покупателей

Описание

Содержание индивидуального задания на практику
№ п/п
Практические кейсы-задачи
Кейс-задача 1 Вы работаете в проектном офисе и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:
• форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения;
• миссия организации;
• основные факторы внешней среды (делового окружения и макросреды), их влияние на деятельность организации.
• уровень централизации (децентрализации) управления; основные цели и функции подразделений.
 Ознакомиться с особенностями проектов в организации, охарактеризовать их виды и практическое применение.
Кейс-задача 2 Вы работаете в проектном офисе и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:
• форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения;
• Составить краткую историческую справку об этапах развития организации и оценить стадию ее жизненного цикла по одной из моделей жизненного цикла организации (например, Л. Грейнера или И. Адизеса).
• основные виды организационных полномочий менеджмента (линейные, функциональные, штабные, представительские, согласительные и др.);
 Провести анализ ресурсного потенциала организации, составить не менее 5 аналитических таблиц для основных групп ресурсов с комментариями по каждой из них
Кейс-задача 3 Вы работаете в проектном офисе и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:
• форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения
• сфера деятельности (отрасль); виды производимой продукции или оказываемых услуг;
• Проанализировать и описать организационную структуру компании (ОСУ): базовый тип ОСУ; особенности ОСУ; органиграмма ОСУ;
Ознакомиться с особенностями проектов в организации, охарактеризовать их виды и практическое применение.
Кейс-задача 4 Вы работаете в проектном офисе и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:
• форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения
• Ознакомиться с особенностями проектного управления в организации
• Изучить реализованные проекты, обстоятельства их реализации, структурную декомпозицию работ по проектам.
 Оценить уровень проектного менеджмента в процессе реализации проекта.
Кейс-задача 5 Вы работаете в проектном офисе и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:
• форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения
• Оценить уровень проектного менеджмента в процессе реализации проекта.
• Установить наличие единого центра управления совокупностью реализуемых проектов.
Оценить качество управления множеством проектов, организацию процесса мультипроектного управления в организации. 8711

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *