Автоматизация управления технологическими цепочками на примере АО «НПП «Исток» им. Шокина», Синергия — часть 1

Описание

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет _________________________________
Направление подготовки: Кафедра
(код, наименование) (аббревиатура)
Профиль:
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему АВТОМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ ЦЕПОЧКАМИ НА ПРИМЕРЕ АО «НПП «ИСТОК» ИМ. ШОКИНА»
Обучающийся
(Фамилия Имя Отчество) (подпись)
Руководитель
(Фамилия Имя Отчество) (подпись)
МОСКВА 2024 г.
Содержание
Введение 1
I Аналитическая часть 14
1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ» 14
1.1.1. Характеристика предприятия и его деятельности 14
1.1.2. Организационная структура управления предприятием 16
1.1.3. Программная и техническая архитектура ИС предприятия 19
1.2. Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости автоматизации 24
1.2.1. Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес процессов 24
1.2.2. Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее описание 27
1.2.3. Обоснование необходимости использования вычислительной техники для решения задачи 28
1.2.4. Анализ системы обеспечения информационной безопасности и защиты информации 32
1.3. Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ» 33
1.3.1. Анализ существующих разработок для автоматизации задачи 33
1.3.2. Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи 41
1.3.3. Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации задачи…………… 43
1.4. Обоснование проектных решений 46
1.4.1. Обоснование проектных решений по информационному 46
обеспечению 46
1.4.2. Обоснование проектных решений по программному 48
обеспечению 48
1.4.3. Обоснование проектных решений по техническому 50
Обеспечению 50
II Проектная часть 51
2.1. Разработка проекта автоматизации 51
2.1.1. Этапы жизненного цикла проекта автоматизации 51
2.1.2. Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их 53
Описание 53
2.1.3. Организационно-правовые и программно-аппаратные средства обеспечения информационной безопасности и защиты информации 56
2.2. Информационное обеспечение задачи 61
2.2.1. Информационная модель и её описание 61
2.2.2. Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации 65
2.2.3. Характеристика результатной информации 66
2.3. Программное обеспечение задачи 67
2.3.1. Общие положения (дерево функций и сценарий диалога) 67
2.3.2. Характеристика базы данных 70
2.3.3. Структурная Рисунок пакета (дерево вызова программных модулей) 71
2.3.4. Описание программных модулей 72
2.4. Контрольный пример реализации проекта и его описание 72
III Обоснование экономической эффективности проекта 78
3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической 78
эффективности 78
3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта 80
Заключение 82
Список используемой литературы 84
Приложения 88
ВВЕДЕНИЕ
В эру быстрого технологического прогресса и ожесточенной рыночной борьбы, предприятия сталкиваются с повышенными требованиями к гибкости, производительности и способности выдерживать конкуренцию. Автоматизация операционных процедур и процессов в производственных цепях выступает ключевым элементом для достижения эффективности и поддержания конкурентного преимущества. Этот подход направлен на улучшение эффективности рабочего процесса, оптимизацию расходов, уменьшение возможности ошибок, обусловленных человеческим фактором, и повышение стандартов качества выпускаемой продукции.
Производственные цепочки описывают систему последовательно связанных этапов и процедур, необходимых для созидания финального товара или предоставления услуги. Эти этапы охватывают подготовку, изготовление, контроль качества, распределение и другие важные процессы, гарантирующие эффективную работу компании. С развитием управленческих стратегий в области технологий внедрение системного подхода для координации компонентов производственных цепей значительно улучшает точность этих процессов, позволяя сокращать расходы, увеличивать производственную мощность и минимизировать издержки.
АО «НПП «Исток» имени Шокина», выступая в качестве предприятия с инновационной ориентацией, активно осуществляет интеграцию цифровых технологий в свои производственные циклы. Исследование процессов автоматизации в управлении производственными и технологическими цепями на примере этой организации дает возможность выявить оптимальные стратегии для достижения прогресса, которые могут найти свое применение и в деятельности других компаний. Внедрение и анализ автоматизированных систем управления запросами от пользователей (секция 1.2.1) подчеркивает «…»