Инновационные технологии рекрутинга в системе HR-менеджмента современной организации на примере ООО «АМ Капитал», Синергия — часть 1

Описание

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет _________________________________
Направление подготовки: Кафедра
(код, наименование) (аббревиатура)
Профиль:
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ РЕКРУТИНГА В СИСТЕМЕ HR-МЕНЕДЖМЕНТА СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «АМ КАПИТАЛ»
Обучающийся
(Фамилия Имя Отчество) (подпись)
Руководитель
(Фамилия Имя Отчество) (подпись)
МОСКВА 2025 г.
Содержание
Введение 7
Глава 1. Теоретические основы инновационных технологий рекрутинга в системе HR-менеджмента современной организации 9
1.1 Сущность и значение HR-менеджмента в организации 9
1.2 Отбор персонала в организацию как элемент кадровой работы 13
1.3 Характеристика инновационных технологий рекрутинга в системе HR-менеджмента 15
Выводы по главе 1 24
Глава 2. Анализ технологий рекрутинга персонала в организацию ООО «АМ Капитал» 26
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «АМ Капитал» 26
2.2 Анализ кадрового состава и системы HR-менеджмента исследуемой организации 28
2.3 Анализ применяемых в организации технологий рекрутинга персонала 32
Выводы по главе 2 43
Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению инновационных технологий рекрутинга в ООО «АМ Капитал» 44
3.1 Сущность предлагаемых мероприятий 44
3.2 Экономическое обоснование эффективности мероприятий 52
Выводы по главе 3 55
Заключение 57
Список используемой литературы 60
Введение
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что рекрутинг является одним из наиболее актуальных направлений работы, так как качество подбора и отбора кандидатов, которые в дальнейшем становятся работниками предприятия, определяет эффективность использования всех ресурсов, размер прибыли и конкурентоспособность организации на рынке, что является основополагающим в настоящих экономических условиях.
Именно в ходе процесса рекрутинга формируется рабочая сила, приносящая организации основной доход, необходимо чтобы специалисты в данной области осуществляли свою деятельность максимально эффективно, а уровень ошибок был приближен к нулю.
Подбор персонала или рекрутинг — это бизнес-процесс, являющийся одной из основных обязанностей HR-менеджеров или рекрутеров.
Также подбор персонала — основная услуга, предлагаемая кадровыми агентствами и специализированными интернет-сайтами по поиску персонала.
Постоянное совершенствование процесса подбора персонала/ рекрутинга, в настоящее время, является особенно актуальным вопросом для любой организации.
Цель исследования: анализ и разработка внедрения инновационных технологий.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
– рассмотреть сущность и значение HR-менеджмента в организации;
– рассмотреть отбор персонала в организацию как элемент кадровой работы;
– проанализировать характеристику инновационных технологий рекрутинга в системе HR-менеджмента;
– провести анализ технологий рекрутинга персонала в организацию ООО «АМ Капитал»; «…»