Личностные детерминанты профессиональной успешности управленцев на примере ПАО «МТС», Синергия — часть 1

Описание

Содержание
Введение 6
Глава 1. Теоретические основы исследования личностных детерминантов профессиональной успешности управленцев 9
1.1. Концептуальные подходы к исследованию личностных детерминантов успешности управленческой деятельности 9
1.2. Характеристика критериев профессиональной успешности управленцев в отечественной и зарубежной психологии 15
Выводы по главе 1 25
Глава 2. Результаты эмпирического исследования личностных детерминантов профессиональной успешности руководителей ПАО «МТС» 27
2.1. Организация и проведение эмпирического исследования личностных детерминантов профессиональной успешности руководителей ПАО «МТС» 27
2.2. Анализ и интерпретация результатов эмпирического исследования личностных детерминантов профессиональной успешности руководителей ПАО «МТС» 29
Выводы по главе 2 36
Глава 3. Психологическое сопровождение развития личностных детерминантов профессиональной успешности руководителей ПАО «МТС» 38
3.1. Программа психологического сопровождения развития личностных детерминантов профессиональной успешности руководителей ПАО «МТС» 38
3.2. Анализ результатов развития личностных детерминантов профессиональной успешности руководителей ПАО «МТС» 41
Выводы по главе 3 49
Заключение 51
Список использованной литературы 53
Приложения 60
Введение
Актуальность исследования. Современный этап развития общества и экономики требует от организаций высокой эффективности и конкурентоспособности, что невозможно без профессионального успеха управленцев. Личностные детерминанты профессионального успеха управленцев являются ключевыми факторами, определяющими их способность принимать важные решения, формировать продуктивные команды и обеспечивать устойчивость организаций в условиях.
Исследование этих личностных детерминантов успешности профессиональных управленцев обусловлено рядом причин.
Во-первых, в современных организациях происходит переход от традиционных моделей управления к более гибким, ориентированным на личностные качества лидеров, таким как эмоциональный интеллект, стрессоустойчивость, лидерские способности и инновационное мышление. Понимание и развитие данного качества позволяет повысить эффективность управленческих решений и минимизировать риски, связанные с человеческой безопасностью.
Во-вторых, научное изучение личностных детерминантов профессионального успеха управленцев имеет практическое значение. Оно позволяет разрабатывать инструменты для оценки и прогнозирования управленческого потенциала, что особенно важно для таких крупных компаний, как ПАО «МТС», где эффективное руководство является конкурентной способностью. Кроме того, результаты исследования могут быть использованы для создания программ профессионального развития.
Отсутствие систематического изучения личностных детерминантов профессионального успеха управленцев приводит к стандартным негативным последствиям. Во-первых, это затрудняет определение объективных показателей оценки руководителей, что может привести к назначению на определенную позицию людей, не предоставляющих их характеристики «…»