Повышение эффективности системы управления персоналом на предприятии на примере ОАО “БУРОВАЯ КОМПАНИЯ “ДЕЛЬТА”, Синергия — часть 1
1500,00 ₽
Внимание! Указывайте свою актуальную почту. После оплаты вы сможете скачать готовую дипломную работу (ВКР) Синергии.
Здесь вы можете купить и скачать готовую дипломную работу Синергии, (МОИ, МТИ) на тему: Повышение эффективности системы управления персоналом на предприятии на примере ОАО “БУРОВАЯ КОМПАНИЯ “ДЕЛЬТА”. Работа была написана в 2025 году и сдана на “хорошо”. Ниже прилагаем фрагмент работы. Выполняем любые практики, курсовые, дипломные работы Синергии и МОИ (МТИ) на заказ. Для заказа необходимо обратиться к нам на WhatsApp- поможем не дорого, качественно и в срок!
Описание
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет ____________________Менеджмент _____________________
Направление подготовки: Менеджмент Кафедра ОМ
(код, наименование) Менеджмент в строительстве (аббревиатура)
Профиль:
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ НА ПРИМЕРЕ ОАО “БУРОВАЯ КОМПАНИЯ “ДЕЛЬТА”
Обучающийся
(Фамилия Имя Отчество) (подпись)
Руководитель
(Фамилия Имя Отчество) (подпись)
МОСКВА 2025 г.
Содержание
Введение 8
Глава 1. Теоретические аспекты системы управления персоналом строительного предприятия 11
1.1 Сущность и принципы системы управления персоналом предприятия 11
1.2 Специфика и состовляющие стратегии управления персоналом строительного предприятия 15
1.3 Методы оценки эффективности системы управления персоналом строительного предприятия 21
Выводы по главе 1 24
Глава 2. Анализ системы управления персоналом на строительном предприятии ОАО “БУРОВАЯ КОМПАНИЯ “ДЕЛЬТА” 26
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ОАО “БУРОВАЯ КОМПАНИЯ “ДЕЛЬТА” 26
2.2 Анализ внешней и внутренней среды и структуры и движения персонала предприятия …………………………………………………………………………34
2.3Анализ количественных и качественных показателей по труду и существующей системы управления персоналом на предприятии 38
Выводы по главе 2 43
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом строительного предприятия 45
3.1 Разработка рекомендаций по улучшению системы управления персоналом строительного предприятия 45
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 52
Выводы по главе 3 54
Заключение 57
Список использованной литературы 61
Приложения…………………………………………………………………………64
Введение
В современных условиях динамичного развития экономики и постоянного изменения внешней среды управление персоналом становится важным элементом стратегии любой компании. Для предприятий, работающих в сфере строительных услуг, таких как ОАО «БУРОВАЯ КОМПАНИЯ «ДЕЛЬТА», инновационность данной темы особенно велика. Это связано с высокой конкуренцией на рынке, необходимо обеспечить высокую квалификацию сотрудников, минимизацию текучести кадров, а также максимизацию производительности труда. Эффективная система управления персоналом является ключевым фактором, влияющим на конкурентоспособность предприятия. В условиях жесткой конкуренции в отрасли буровых работ успешно привлечение, удержание и развитие профессиональных кадров напрямую определяет качество предоставляемых услуг, соблюдение сроков выполнения контрактов и, как считают, удовлетворенность клиентов. Специфика работы в буровой отрасли предполагает наличие сложных производственных процессов, требующих высококвалифицированного труда. При этом многие проблемы с нехваткой квалифицированных кадров, что обуславливает необходимость использования эффективных методов, обучения и повышения квалификации персонала.
Кроме того, оригинальность работы обусловлена изменениями в законодательстве и стандартах труда, которые требуют от компаний строгого соблюдения норм охраны труда, техники безопасности и профессионального обеспечения производителей. В этих условиях возрастает значимость систем управления персоналом, которые должны постоянно адаптироваться к изменениям нормативно-правовой базы и требованиям контролирующих инстанций. «…»


