Проектная деятельность, Синергия — часть 1
500,00 ₽
Внимание! После оплаты вы сможете скачать готовый практикум Синергии
Здесь вы можете купить и скачать готовые задания для практикума “Проектная деятельность”. Работа была сдана в 2025 году на “хорошо”. Ниже прилагаем все задания для сверки со своим. Выполняем любые практикумы Синергии на заказ. Для заказа необходимо обратиться к нам на WhatsApp- поможем не дорого, качественно и в срок!
Описание
1) Лабораторный практикум 2 Стратегический аудит состояния информационных систем на предприятии:
Лабораторный 2. Стратегический аудит состояния информационных систем на предприятии
Пример выполнения практической работы по стратегическому аудиту информационных систем (ИС) предприятия на конкретном примере — для вымышленного среднего промышленного предприятия ООО «ТехПром» (производство металлоконструкций, ~150 сотрудников, 2 небольших филиала). Документ отражает подготовительный этап, процедуру аудита, результаты, рекомендации и предварительный экономический расчёт.
1. Исходные данные — объект и границы аудита
2. Подготовительный этап
3. Сбор данных и обследование (кратко)
4. Анализ и оценки — слабые места и риски
5. Оценка зрелости (по упрощённой шкале 1–5)
6. Выявленные приоритетные проблемы
7. Рекомендации — план работ (приоритеты и проекты)
8. Предварительный экономический расчёт эффективности (оценка за 3 года)
9. Пла н внедрения и KPI
10. Итоговое аудиторское заключение (сжатое)
11. Рекомендации по оформлению дальнейшей работы
2) Лабораторный практикум 3 Особенности ИТ-проектов. Формирование портфеля ИТ-проектов:
Лабораторный практикум 3. Особенности ИТ-проектов. Формирование портфеля ИТ-проектов
Особенности ИТ-проектов. Формирование портфеля ИТ-проектов
3) Лабораторный практикум. Основы и методология управления ИТ-проектами. Команда ИТ-проекта
Лабораторный практикум. Основы и методология управления ИТ-проектами. Команда ИТ-проекта
Теоретическая часть
1.1. Составьте краткий конспект базовых принципов Agile
1.2. Теоретические задания (напишите решения для 10 заданий для освоения базовых принципов Agile и получения практических навыков планирования Agile/Scrum):
Практическая часть
Определение цели спринта
Задание 1: Определение цели спринта
Цель спринта должна быть ясной, достижимой и направленной на создание определенной ценности. Она описывает конечный результат, которого хочет достигнуть команда.
Пример: Создать простую функцию поиска товаров на сайте интернет-магазина для повышения удобства пользователей и увеличения продаж.
Задание 2: Формирование Product Backlog
Задание 3: Приоритизация задач
Задание 4: Оценка задач с использованием Story Points
Задание 5: Расчет доступного количества часов команды на двухнедельный спринт
Задание 6: Выбор задач для спринта в рамках capacity команды
Задание 7: Подробное планирование задач
Задание 8: Демонстрация результатов заказчику
4) Реферат На тему Преимущества и сложности внедрения ITSM в российских организациях.
5) ЭССЕ На тему Роль цифровизации в стратегическом развитии бизнеса: вызовы и возможности. 21240



