Разработка корпоративной стратегии предприятия в условиях экономической нестабильности ООО "Тепличный комбинат", МосАп — часть 1

Описание

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………..……………………………………7
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТЕГИИ В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НЕСТАБИЛЬНОСТИ…10
1.1. Сущность и виды корпоративных стратегий предприятия………………10
1.2. Особенности формирования стратегии в условиях экономической нестабильности…………………………………………………………………..20
1.3. Методы и инструменты стратегического планирования в агропромышленном комплексе………………………………..………………..25
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТЕГИИ ООО “ТЕПЛИЧНЫЙ КОМБИНАТ”……………………………………………………………………..35
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО “Тепличный комбинат”…………………………………………………………………………35
2.2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия……………………….41
2.3. Оценка эффективности действующей корпоративной стратегии………..51
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТЕГИИ ООО “ТЕПЛИЧНЫЙ КОМБИНАТ” В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НЕСТАБИЛЬНОСТИ……………………………………………………………61
3.1. Разработка стратегических альтернатив развития предприятия…………61
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемой стратегии……….70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………..81
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………85
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования обусловлена возрастающей динамичностью и неопределенностью внешней среды, в которой функционируют современные предприятия агропромышленного комплекса. Экономическая нестабильность, геополитические риски, ускорение технологических изменений требуют от компаний АПК разработки адаптивных и устойчивых стратегий развития, обеспечивающих достижение долгосрочных целей в условиях турбулентности.
Особую значимость эффективное стратегическое управление приобретает для предприятий защищенного грунта, таких как ООО “Тепличный комбинат”. Тепличное овощеводство характеризуется высокой капиталоемкостью, энергоемкостью, импортозависимостью по семенам и средствам защиты растений, что повышает уязвимость к рыночным и валютным рискам. В то же время данный сегмент играет ключевую роль в обеспечении продовольственной безопасности и импортозамещения на рынке свежих овощей. Это актуализирует задачу формирования эффективных корпоративных стратегий тепличных комбинатов, позволяющих реализовать их потенциал роста в условиях нестабильности.
Теоретической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области стратегического менеджмента, таких как И. Ансофф, Г. Минцберг, М. Портер, Р. Каплан, Д. Нортон, Г. Хамел, К. Прахалад, В.С. Ефремов, В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. Вопросы разработки стратегий предприятий АПК рассматривались в работах Е.Ф. Злобина, И.Г. Ушачева, И.С. Санду, В.В. Кузнецова, В.З. Мазлоева.
Вместе с тем, несмотря на наличие значительного числа исследований в области стратегического управления, проблемы формирования адаптивных корпоративных стратегий предприятий АПК в условиях экономической нестабильности требуют дальнейшей разработки с учетом отраслевой специфики. Недостаточно изученными остаются вопросы применения «…»