Совершенствование мотивации и оплаты труда на предприятии строительного комплекса и оценка её эффективности на примере ООО "Стройгрупп", Синергия — часть 1

Описание

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет _________________________________
Направление подготовки: Кафедра
(код, наименование) (аббревиатура)
Профиль:
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему
Обучающийся
(Фамилия Имя Отчество) (подпись)
Руководитель
(Фамилия Имя Отчество) (подпись)
МОСКВА 2025 г.
Содержание
Введение 6
Глава 1. Теоретические основы мотивации и оплаты труда на предприятии и оценка ее эффективности 1
1.1. Роль, значение и организация системы мотивации труда на предприятии 8
1.2. Организация оплаты труда на предприятии 14
1.3. Оценка эффективности мотивации и оплаты труда на предприятии 22
Выводы по главе 1 29
Глава 2. Оценка эффективности системы мотивации и оплаты труда на предприятии строительного комплекса на примере ООО “Стройгрупп” 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО “Стройгрупп” 31
2.2. Анализ организации мотивации и оплаты труда в ООО “Стройгрупп” 35
2.3. Оценка эффективности системы мотивации и оплаты труда в ООО “Стройгрупп” 46
Выводы по главе 2 49
Глава 3. Пути совершенствования системы мотивации и оплаты труда на предприятии строительного комплекса на примере ООО “Стройгрупп” 50
3.1. Направления повышения эффективности системы мотивации и оплаты труда в ООО “Стройгрупп” 50
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий 59
Выводы по главе 2 63
Заключение 65
Список используемой литературы 68
Введение
Главным показателем успешной деятельности строительной организации является получаемая прибыль, которая формируется не только благодаря эффективному использованию имеющихся ресурсов, но и сформированной работы персонала. Основной задачей оценки эффективности персонала является определение соотношения уровня расходов, затрачиваемых на содержание одного сотрудника, и произведенным им объемом работ. Кроме того, в задачи оценки эффективности работы сотрудников входит выявление функциональных ролей каждого отдельно взятого работника, потенциальная возможность к раскрытию новых личностных качеств и готовность к выдвижению на руководящую должность.
Актуальность проблемы мотивации не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретных работников, но и конечные результаты деятельности предприятий различных форм собственности и сфер деятельности.
Тем самым, исследование данной проблемы и разработка оптимальных управленческих решений по поводу мотивации и стимулирования персонала, впоследствии успешно внедренных в производство, позволит руководителям российских строительных компаний побудить сотрудников своей организации к добросовестному и эффективному труду, что, несомненно, повлечет за собой продуктивность деятельности и процветание фирмы.
Цель выпускной квалификационной работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию системы мотивации и оплаты труда на предприятии строительного комплекса ООО «Стройгрупп».
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
– рассмотреть роль, значение и организация системы мотивации труда на предприятии; «…»