Тайм-менеджмент для СЕО – 1-4 промежуточные, итоговый и компетентностный тесты, 2 семестр, Синергия — часть 1

Описание

Вопрос
Неверно, что в списке правил ведения хронометража есть правило «…»
Поглотители времени в терминологии тайм-менеджмента называются …
Неверно, что существует такой уровень системы тайм-менеджмента, как …
В тайм-менеджменте … – это учет расходов личного времени путем простой письменной фиксации, дающий материал для анализа и принятия решений
Фотография рабочего дня, которая получается в результате применения техники хронометража, называется …
Чтобы выявить … времени, необходимо задать два вопроса: «Нужно ли было выполнять это действие?» и «Соответствуют ли затраты времени полученному результату?»
Уровень тайм-менеджмента, отвечающий на вопрос: «Зачем?», а также помогающий с определением ценности выбранных целей, – это … уровень
Такие поглотители времени, как бесполезная болтовня с коллегами, беседы с родственниками ни о чем, пустые совещания и встречи, затянувшиеся разговоры по телефону, называют … хроно фагами
Процесс организации выполнения задач и распределения всех ресурсов, а также управление человеком собственной деятельностью – это …
… – это уровень тайм-менеджмента, технологии которого должны отвечать на следующие вопросы: «Как успевать делать больше в единицу времени?», «Как укладываться в сроки?», «Как не забывать о делах и задачах и выполнять их вовремя?»
Вопрос
Установите соответствие между категориями дел по Матрице Эйзенхауэра и примерами дел каждой категории:
Неверно, что к методам приоритезации задач в плане относится
Гибко менять свои планы при внезапных изменениях ситуации позволяет определение своих типовых …
Искусство эффективного планирования и управления задачами состоит в умении …
Закон … получил широкую известность на современном этапе как «принцип 80/20»
Задачи, не привязанные к конкретному времени, которые можно выполнить когда угодно, в тайм-менеджменте называют … задачами
Условие или совокупность условий, обстоятельств, наиболее подходящих для совершения определенного дела, решения конкретной задачи, – это …
Алгоритмы распределения времени, позволяющие сделать за конкретный период главные запланированные дела и сохранить при этом состояние продуктивности, – это … планирование
Способность решать задачи без затрат лишних усилий в наиболее подходящее для этого время, являющееся не всегда заранее заданным, – это …
Совокупность таких признаков, как сложность, многогранность, многослойность, изменчивость, раздробленность, изменяемость, – это …
Вопрос
Одним из SMART-критериев является привязка …
SMART-критерию «конкретная формулировка» соответствует высказывание: «…»
Речевая формулировка «…» характеризует реактивный тип отношения человека к жизни
Один из способов определения проактивности – посмотреть на количество задач в «Круге …» и «Круге забот» конкретного человека
Подход к постановке целей, который помогает выбрать формулировку желаемого результата, дает чувство направления и помогает организовать и достичь целей, – это метод …
Совокупность определенных действий и отношений в рамках определенного круга людей – это … функция
Область восприятия жизни, в которой человек ощущает себя наиболее комфортно, к которой он постоянно стремится и с позиции которой может наиболее эффективно решать собственные проблемы, – это …
Термин Life management впервые прозвучал на ТМ-конференции в …
Проактивный человек фокусируется на задачах из …, направляя все свои силы, энергию, время на их решение
Вы – руководитель торговой компании, которая готовится к участию в конкурсе «Товар года». Вам необходимо организовать работу по поиску новых идей, которые помогут достичь цели – выиграть конкурс. Наиболее полно собрать все предлагаемые варианты вам поможет инструмент обзора.
Какую технологию необходимо использовать для анализа идей? Аргументируйте свой ответ.
Вопрос
К принципам, на которых основывается тайм-менеджмент относится …
При делегировании задачи руководитель должен …
…. ТМ-стандарт состоит из нескольких логических уровней: общий язык, договоренности, регламенты, вещи и инструменты
… менеджмент предполагает путь «сверху вниз», от построения системы к эффективности входящих в нее элементов, в частности, эффективному использованию времени сотрудника
Понятие «…» характеризует то, что люди отдают, приносят в этот мир, а также их уникальность
… эффективность – это личная эффективность человека как сотрудника конкретной организации, обусловленная его собственными усилиями и навыками самоорганизации
Неверно, что … относят к логическим уровням ТМ-стандарта
Идея «организационно-трудовой бациллы» принадлежит …
А.В. Суворову Начальным этапом распространения «бациллы тайм-менеджмента» является …
Очная форма обучения тайм-менеджменту, предполагающая глубокое методическое содержание и неигровые методы его отработки, – это ТМ-…
Вопрос
Учет расходов личного времени путем простой письменной фиксации, дающий материал для анализа и принятия решений, в тайм-менеджменте называется …
Управление … рассматривается как процесс организации выполнения задач и распределения всех ресурсов, как управление человеком собственной деятельностью
Хронометраж позволяет выявить …
Согласно Г. А. Архангельскому, крупные задачи, которые невозможно решить за один раз, называют «…»
Хронофаги, связанные с характером и темпераментом человека (например, трудности с началом рабочего дня рано утром), называют … хронофагами
Такие поглотители времени, как компьютерные игры, просмотр бесконечных сериалов, бесцельное блуждание по социальных сетям, называют … хронофагами
К основным способам минимизации непродуктивного расхода времени относится … блоков работы
Техника хронометража помогает …
Все поглотители времени по степени контролируемости можно условно разделить на … группы
Неверно, что … является одним из видов хронофагов
Соотнесите способы, помогающие минимизировать непродуктивное расходование времени, с их характеристиками:
Простой способ расставить приоритеты, оценив все задачи и дела по критериям «важность» и «срочность», – это …
Метод расстановки приоритетов в ежедневных задачах с помощью сравнения их по одному критерию – это …
Передача каких-либо задач или полномочий от руководителя к подчиненному – это …
Лишний шаг в алгоритме жестко-гибкого планирования – это …
Проактивный человек фокусируется на задачах из «Круга …», направляя все свои силы, энергию, время на их решение
Термин «…» отражает эволюцию современного тайм-менеджмента: от узких технологических вопросов планирования времени – к более глубоким темам поиска жизненных целей, целеполагания и целедостижения
Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является …
Стратегия достижения SMART-цели (действие в задачной ситуации) называется …
Взаимодействие между сотрудниками одного уровня организационной структуры регулирует … тайм-менеджмент
При … задачи руководитель оставляет у себя напоминание о задаче и передает ее подчиненному
… тайм-менеджмент – это путь «снизу вверх», от персональной эффективности людей к повышению эффективности работы подразделения или организации
Соотнесите принципы внедрения корпоративного тайм-менеджмента с их содержанием:
… эффективность – это эффективность, с которой человек использует свое время и достигает поставленных целей
… труд рассматривали классики научного менеджмента при постановке вопроса о централизованном внедрении технологий персональной организации труда
В основе пирамиды управления временем Б. Франклина лежат … ценности человека
Очная форма обучения тайм-менеджменту, предполагающая глубокое методическое содержание и неигровые методы его отработки, – это …
Вопрос
Вам поручено запустить новый проект. Но ваши подчиненные жалуются, что им не хватает времени на выполнение всех задач по предыдущему проекту, они и так задерживаются после рабочего дня на 2, а то и на 3 часа. Вы подозреваете, что сотрудники используют свое рабочее время неэффективно.
Какой техникой тайм-менеджмента необходимо воспользоваться в первую очередь, чтобы подтвердить или опровергнуть ваше предположение?
В торговой компании была поставлена задача по повышению эффективности работы менеджеров по продажам через оптимизацию их рабочего времени с помощью техник тайм-менеджмента.
Что необходимо предпринять в первую очередь?
Руководитель логистической компании часто делегирует часть своих задач личному помощнику.
Приведите пример того, какие ежедневные дела руководителя можно делегировать помощнику.
Менеджер компании, руководителем которой вы являетесь, составляя план на день по алгоритму жестко-гибкого планирования, допустил ошибки.

Жесткие задачи Гибкие задачи
9.00 – 10.30 Совещание по проекту Провести инструктаж команды к сегодняшней презентации
Сделать запрос в отдел маркетинга
Обязательно созвониться с поставщиками
Дочитать книгу по проектному мышлению
10.30 – 11.30 Переговоры с подрядчиком в нашем офисе
11.00
12.00
13.00
14.00 – 15.00 Провести запланированный мозговой штурм для поиска новой идеи
Найдите ошибки в выдержке из плана на день менеджера.
Руководителем департамента торговой компании был сформулирован и поставлен перед подчиненными ряд задач. Часть из этих задач являются менее эффективными, чем другие, так как не соответствуют принципам результато-ориентированного формулирования задач.
Определите задачу, не соответствующую принципам результато-ориентированного формулирования задач.
Евгений часто работает сверхурочно. Несколько последних лет он не брал отпуск и постоянно чувствует себя уставшим. Евгению кажется, что его коллеги медлительны и безответственны, поэтому он все время раздражен.
Как можно охарактеризовать состояние Евгения?