Теория управления – итоговый тест, 1 семестр, Московская академия предпринимательства — часть 1

Описание

Вопрос
… – это система взаимосвязей между субъектами управления, в основе которой лежит заинтересованность одного субъекта в определенном функционировании другого субъекта, на основе вырабатываемых команд, и заинтересованность второго субъекта вести себя соответственно управленческим командам первого для достижения своих целей и др.
… методы менеджмента – это комплекс способов и приемов управления, основанный на использовании экономических законов, интересов и системы взаимосвязанных экономических показателей, норм и нормативов
… методы менеджмента – это совокупность средств юридического (правового и административного) воздействия на отношения людей в процессе производства
Установите соответствие между понятием и его определением:
Установите соответствие между видами труда и их характеристиками:
Расположите в правильной последовательности этапы развития теории управления:
… менеджмента можно рассматривать как последовательность действий руководства, направленный на достижение целей фирмы
Представители классической или административной школы: …
Установите соответствие между классификациями и соответствующими видами моделей управления:
Установите соответствие между подходами к управлению и их характеристиками:
Расположите в хронологической последовательности элементы алгоритма реализации ситуационного подхода:
… методы управления – это способ осуществления управляющих воздействий на персонал на основе использования экономических законов и категорий
… методы играют важную роль в управлении персоналом, они позволяют установить назначение и место сотрудников в коллективе, выявить лидеров и обеспечить их поддержку, связать мотивацию людей с конечными результатами производства, обеспечить эффективные коммуникации и разрешение конфликтов в коллективе
… – это обоснование и выбор целей функционирования и развития процесса (системы, организации, предприятия) и средств их достижения
… методы управления являются способом осуществления управленческих воздействий на персонал и базируются на власти, дисциплине и взысканиях
Установите соответствие между видами контроля и их характеристиками:
Установите правильную последовательность этапов процесса делегирования полномочий:
Установите правильную последовательность этапов контроля:
… разделение труда – обособление функций управления от исполнительских
… среда организации – это совокупность процессов, в результате которых организация преобразует имеющиеся ресурсы в товары, предлагаемые рынку
… среда предприятия – это совокупность экономических, политических, правовых, научных и технических, коммуникационных, природно-географических и других условий и факторов, которые оказывают прямое или косвенное воздействие на деятельность предпринимательского предприятия
… диагностика – это сбор и анализ информации о состоянии организации или отдельных ее подсистем с целью выявления проблем функционирования и определения путей их преодоления
Установите соответствие между видами организационных структур управления и их характеристиками:
Установите правильный порядок анкетирования сотрудников в организации:
… управленческие решения вырабатываются совещательными органами – различного рода комитетами или комиссиями; исполнение этих решений желательно, но не обязательно
… управленческие решения принимаются непосредственно в организации и направлены на совершенствование работы по организации и оплате труда, внедрению новой техники и технологии
… управленческие решения направлены на приспособление предприятия к изменениям внешней среды (повышение конкурентоспособности, увеличение доли рынка и др.)
… управленческие решения касаются одинаковых проблем, относящихся к различным подразделениям организации (сроки выплаты зарплаты, распорядок рабочего дня и др.)
… управленческие решения принимают по узким проблемам, которые относятся только к одному подразделению или группе работающих в нем
… управленческие решения принимают в повторяющихся ситуациях, когда изменяются лишь количественные параметры (например, решение о приемке партии сырья)
Установите соответствие между видами управленческих решений и их характеристиками:
Установите соответствие между видами управленческих решений и их характеристиками:
Установите правильный порядок проведения наблюдения:
… методы государственного управления непосредственно воздействуют на объекты, например, через приказ, распоряжение или прямое финансирование (централизованные инвестиции), финансовую поддержку (дотации) и т. д.
методы государственного управления свое воздействие оказывают опосредованно, например, через налоги, кредитование
… управление – это концепция системного подхода к управлению организацией, включающая: человеческий потенциал как основу организации; ориентацию производственной деятельности на существующие запросы общества; гибкое регулирование внутриорганизационных процессов; учет, реагирование на внешние вызовы и др.
… – это комплексный план, предназначенный для достижения основных целей
… организации – это главная цель функционирования организации
Установите соответствие между видами целей в организации и их характеристиками:
Установите соответствие между моделями управления персоналом и их характеристиками: