Описание

Вопрос
Первая разработка по матричной организации для руководства и осуществления сложных проектов была осуществлена в …
Расположите в хронологическом порядке исторические события, касающиеся развития проектного управления: …
Установите соответствие между этапами развития управления проектами и событиями, относящимися к данным этапам: …
Метод критического пути (СРМ) с программной реализацией на ЭВМ UNIVAC был разработан в … году
… проекты – это проекты, главной целью которых является разработка и применение новых технологий, научных исследований, ноу-хау и других нововведений, обеспечивающих развитие системы
Говоря о фазах жизненного цикла проекта, можно утверждать, что концепция проекта разрабатывается на …
Расположите в правильной последовательности фазы жизненного цикла проекта: …
Организационная структура … согласуется на уровне тимлидов
Документ (система документов), содержащий описание и обоснование проекта, – это …
Стандарты проектного управления, разработанные и принятые сообществом специалистов, – это … стандарты
Вопрос
Процессы, касающиеся организации и описания работ проекта, – это процессы …
Установите соответствие между группами и примерами процессов: …
Процесс определения заинтересованных сторон по ГОСТ Р ИСО 21500:2014 входит в группу процессов …
Установите соответствие между предметной группой и процессом, который она содержит: …
Расположите в правильном порядке процессы группы «Риски» согласно ГОСТ Р ИСО 21500: …
Комплекс документов, закрепляющих функции, задачи, цели, а также права и обязанности работников и руководителей по выполнению конкретных действий, – это …
Определение вероятности наступления рискового события – это … рисков
По результирующим потерям или доходам риски подразделяются на …
К непредсказуемым рискам относят …
Сравнение объемов оставшихся резервов на непредвиденные обстоятельства с количеством оставшихся рисков для определения адекватности остатка резервов – это …
Вопрос
Цель управления проектом должна отвечать пяти критериям SMART – в частности, согласно такому критерию, как …, цель должна быть четко сформулирована, иначе в конечном итоге может быть достигнут результат, отличающийся от запланированного
Неверно, что в словаре иерархической структуры работ (ИСР) указываются …
Установите последовательность этапов при разработке иерархической структуры работ (ИСР) проекта: …
Неверно, что иерархическая структура работ (ИСР) служит для …
Кодом R при заполнении матрицы ответственности (RACI) отмечается …
Типичная ошибка при построении матрицы ответственности – это …
… график проекта раскрывает его внутренние связи, служит основой для календарного планирования работ и использования оборудования, облегчает взаимодействие менеджеров и исполнителей
Часть производственного или проектного процесса, имеющая начало и окончание в форме количественно описываемого результата, требующая затрат времени и других ресурсов, – это …
Связи между операциями проекта, основанные на технологической логике, называются … связями
Установите соответствие между показателем времени и его характеристикой:
Вопрос
Установите соотношения между английскими названиями стадий существования команды менеджмента проекта и их характеристиками:
Основной задачей команды проекта является … проекта
Расположите в правильном порядке стадии формирования команды проекта: …
Недостатками такой командной роли (по М. Белбину), как …, являются чрезмерная озабоченность технической стороной дела и ограниченный вклад в общий результат
К командным ролям, направленным на действие (по модели М. Белбина), относятся …
Описание ограниченного множества действий, выполняемых кем-то или чем-то в рамках определенного процесса – это …
Слабостями командной роли «…» (по модели М. Белбина) могут быть излишний оптимизм, а также возможная потеря интереса к работе после спада первоначального энтузиазма
Столкновение несовместимых, противоположно направленных тенденций, отдельно взятого эпизода в сознании человека, в межличностных или межгрупповых отношениях, связанных с острыми эмоциональными переживаниями, – это …
Пятиступенчатую модель развития команды проекта разработал …
Модель развития команды проекта Брюса Такмана состоит из …
Вопрос
… производственные процессы  это та часть процессов, в ходе которых происходит непосредственное изменение форм, размеров, свойств, внутренней структуры предметов труда и превращение их в готовую продукцию
Установите соответствие между группой показателей, характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы: …
Количество одноименных деталей, одновременно запускаемых в производство (обрабатываемых с одной наладки оборудования), – это … деталей
Календарный период времени, в течение которого предмет труда проходит все стадии производственного процесса от первой производственной операции до сдачи (приемки) готового продукта включительно – это производственный …
… производственного цикла определяется характером производимой продукции, технологическим процессом, уровнем техники и организации производства
Интервал времени, через который последовательно запускается (выпускается) очередная передаточная партия изделий, – это …
Установите соответствие между видом организации движения производственных процессов во времени и его характеристикой:
Планирование работы непрерывно-поточных линий осуществляется в следующем порядке:
К группе показателей выполнения, в частности, относят … (укажите 2 варианта ответа)
При … организации движения предметов труда несколько единиц одной и той же партии (серии) могут одновременно находиться в обработке (сборке) на разных операциях
Вопрос
… – это план осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности
В числе задач бизнес-планирования – … (укажите 3 варианта ответа)
Установите соответствие критериев классификации и вида бизнес-плана: …
Методика бизнес-планирования международной консалтинговой компании … (одной из крупнейших в мире сетей, оказывающих профессиональные услуги, со штаб-квартирой в Амстелвене, Нидерланды) больше ориентирована на менеджмент и сотрудников компании, чем на потенциальных инвесторов, большое внимание в ней уделено маркетингу
Методика … представляет собой подробный стандарт разработки и оформления бизнес-плана, где максимальный акцент в структуре сделан на маркетинге и коммерческой части, а также на финансово-экономическом анализе эффективности проекта
Методика … разработана одним из крупнейших инвесторов Европы как упрощенный вариант для своих партнеров, где наибольшее внимание уделяется финансовым показателям предприятия
Преимуществом такого метода сбора требований, как …, является сокращение времени на разработку документации
Недостатком такого метода сбора требований, как …, является сокращение времени на разработку документации
Расположите в правильной последовательности этапы алгоритма реорганизации компании:
Установите порядок действий алгоритма реорганизации бизнес-процессов: …
Вопрос
Система GERT, использующая новую генерацию сетевых моделей, появилась в … году
… – это процесс разработки и выпуска проектных материалов
Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, такие как … (укажите 2 варианта ответа)
Установите соответствие между группами и примерами процессов: …
Процесс определения организационной структуры проекта по ГОСТ Р ИСО 21500:2014 относится к группе процессов …
По источникам возникновения риски подразделяются на …
К предсказуемым рискам, в частности, относят …
Метод реагирования на риски, предполагающий уменьшение вероятности и снижение опасности риска, – это …
Документ, утверждающий цели проекта, – это … проекта
Выработка целевых решений – это …
Установите правильную последовательность шагов разработки календарного плана проекта: …
Установите правильную последовательность шагов алгоритма метода критического пути (МКП): …
Иерархическая структура работ (ИСР) проекта служит основой для … (укажите 3 варианта ответа)
… представляет собой совокупность последовательно выполняемых операций, которая характеризуется максимальной продолжительностью из всех возможных путей в расписании
… связи между операциями реализации проекта предписывают выполнение конкретных действий строго после других, что сообразно с процессуальной логикой
Установите правильную последовательность действий менеджера проекта при формировании команды проекта: …
Расположите в правильной последовательности стадии существования команды проекта: …
Установите соответствие между видом команды проекта и стадией ее жизненного цикла: …
В стандарте … в качестве цели управления коммуникациями указывается обеспечение удовлетворения коммуникационных потребностей участников проекта и решения коммуникационных проблем
Согласно модели командных ролей М. Белбина, к командным ролям, направленным на мышление, относятся генератор, наблюдатель и …
Стратегия … содержит в себе цели и средства, позволяющие члену команды в совпадающий с испытательным сроком промежуток времени освоить свои обязанности, стандарты деятельности и поведения и выйти на приемлемый уровень эффективности деятельности в команде проекта
Тактический инструмент, без которого невозможна нормальная повседневная работа и завоевание устойчивой позиции на рынке, – это … эффективность
… цикл состоит из рабочего периода и времени перерывов
По формуле r = Fд/N, мин, где Fд – действительный фонд времени работы линии за расчетный период, мин.; N – программа выпуска продукции за расчетный период, шт., определяют …
Определение целей и путей их достижения посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами, – это …
Направляющее планирование с нечеткими рамками и возможностью внесения корректировок – это … планирование
Говоря о содержании бизнес-плана, следует отметить, что анализ структуры себестоимости продукции проводится в разделе «…»
Наиболее известная и распространенная (в т.ч. в России) методика составления бизнес-планирования – это методика …
Встреча, ориентированная на обсуждение конкретных вопросов, которые были определены и озвучены участникам заранее, – это …
Установите правильную очередность вопросов для получения результатов в ходе реорганизации компании: …
Вопрос
В истории управления проектами 1957 год ознаменовался тем, что коллективом корпорации Remington Rand, возглавляемым Kelly и Walker, был разработан новый инструмент в системе управления проектами – пошаговая система управления процессами отдельного проекта и целого бизнеса. В основе метода – определение наиболее длительной последовательности задач от начала проекта до его окончания с учетом их взаимосвязи. Что было разработано коллективом Remington Rand?
Молодая компания начала реализацию своего нового проекта. Жизненный цикл (ЖЦ) проекта был торжественно запущен – спланирован набор упорядоченных идей, решений и действий, с момента зарождения идеи продукта до снятия его с производства. Наиболее общая структура жизненного цикла проекта имеет следующую последовательность фаз: •концепция (начальная фаза); •разработка; •реализация; •завершение. Сотрудники компании приступили к реализации одной из фаз жизненного цикла проекта, где главным будет выполнение работ проекта, необходимых для достижения основных его целей. Основными работами этой фазы будут: детальное проектирование и технические спецификации; выполнение работ, предусмотренных проектом; материально-техническое обеспечение работ проекта. Какая фаза жизненного цикла проекта реализуется в компании?
Ниже приведена таблица с данными по этапам проекта и времени их выполнения. По данным таблицы определите, какова продолжительность проекта.
Ниже представлен сетевой график проекта. Определите критический путь.

Ниже приведена таблица с планом изучения дисциплин и временем их изучения (в днях). По данным таблицы определите критический путь.

Вы сейчас ведете 8 проектов одновременно, и руководство назначило вас руководителем еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Общению с какими из заинтересованных сторон следуют отдать предпочтение?
При изготовлении партии деталей (10 шт.) норма времени на операции составляет 5 мин., а количество рабочих мест – 2. Чему равна длительность операционного цикла?
Фирма производит товар, переменные затраты на единицу которого составляют 24 у.е., и продает его по цене 30 у.е. Постоянные затраты фирмы равны 68 тыс. у.е. Чему равна точка безубыточности проекта?
Проект предусматривает приобретение машин и оборудования на сумму $150 000. Инвестиции осуществляются равными частями в течение двух лет, расходы на оплату труда составляют $50 000, материалы – $25 000. Предполагаемые доходы ожидаются во второй год в объеме $75 000, в третий – $80 000$, в четвертый – $85 000, в пятый – $90 000, в шестой – $95 000 и в седьмой – $100 000, Чему равен индекс рентабельности инвестиций PI при цене капитала 12 %?
Ниже приведен график чистой приведенной стоимости проекта NPV.
В какой точке графика наступает окупаемость проекта?