Студенты университета Синергия регулярно проходят тестирование по предмету Информационные проекты. Иногда задания требуют знания теории и внимательности. Наш сервис помогает пройти тест быстро и получить высокий балл. Работа выполняется оперативно, конфиденциально и без предоплаты. Стоимость — 300 рублей.
Как называется документ, в котором фиксируются цели, основные требования и границы информационного проекта?
Техническое задание
Устав проекта +
Бизнес-план
Календарный план
Как называется временный отрезок, в течение которого команда разрабатывает и тестирует конкретный функционал в гибких методологиях?
Итерация +
Фаза
Спринт
Майлстоун
Что из перечисленного относится к основным ограничениям классического управления информационным проектом?
Содержание, время, стоимость, качество
Содержание, время, стоимость +
Время, команда, бюджет, риски
Содержание, риски, качество, коммуникации
Какой подход к управлению проектами предполагает разбиение на фиксированные по времени отрезки (итерации) длительностью 1–4 недели?
Waterfall
Scrum +
V-Model
Lean
Как называется последовательность фаз, через которые проходит информационный проект от идеи до завершения?
Структура декомпозиции работ
Жизненный цикл проекта +
Бюджетный период
Регламент изменений
В какой модели жизненного цикла переход на следующую стадию происходит только после полного завершения текущей?
Каскадная (Waterfall) +
Спиральная
Инкрементальная
Scrum
Что представляет собой иерархическая декомпозиция работ, выполняемых командой для достижения целей проекта?
ИСР (WBS) +
Диаграмма Ганта
Матрица ответственности
Реестр рисков
Как называется результат фазы «Реализация» в информационном проекте?
Техническое задание
Готовый программный продукт +
Концепция системы
Протокол испытаний
Что понимается под прототипом в информационных проектах?
Полностью работающая система
Рабочая модель системы с ограниченным функционалом +
Техническая документация
План управления рисками
Как называется процесс определения потребностей участников проекта в коммуникации и информации?
Планирование коммуникаций +
Управление содержанием
Идентификация рисков
Формирование команды
Что такое угроза риска в контексте информационного проекта?
Вероятность наступления неблагоприятного события
Негативное событие, которое может произойти и повлиять на проект +
Последствия уже случившегося сбоя
Резерв времени в расписании
Произведение вероятности риска на величину его последствий называется…
Ожидаемая величина риска (ожидаемые потери) +
Толерантность к риску
Реакция на риск
Триггер риска
Какой документ является результатом фазы «Анализ требований»?
Рабочий продукт
Техническое задание (ТЗ) +
Исходный код
План тестирования
Что описывает концептуальное проектирование информационной системы?
Структуру таблиц в базе данных
Систему с точки зрения бизнес-сущностей и их связей +
Конкретные алгоритмы и функции модулей
Код программы и интерфейсы
Что описывает физическое проектирование информационной системы?
Требования заказчика
Конкретные технические решения, платформы, языки программирования +
Бизнес-процессы верхнего уровня
Макеты экранных форм
Какой подход к управлению относится к Agile-методам?
Kanban +
Waterfall
V-Model
RUP (Rational Unified Process) в чистом виде без адаптации
Построение модели предметной области — это задача какого этапа?
Реализации и кодирования
Проектирования (логического или концептуального) +
Тестирования
Внедрения
Управление версиями и состояниями элементов проекта (код, документы) называется…
Управлением рисками
Управлением конфигурацией +
Управлением временем
Управлением качеством
Что из перечисленного является примером открытого программного обеспечения (Open Source)?
Microsoft Windows
Linux +
Oracle Database (коммерческая версия)
Adobe Photoshop
Что такое майлстоун (Milestone) в управлении информационным проектом?
Недельная задача разработчика
Ключевое событие или контрольная точка проекта +
Инструмент для коммитов кода
Название итогового отчета
Вопрос
Информационный проект – это …
Управление информационными проектами – это …
Временной интервал между моментом начала и окончания проекта называется … проекта
Под моделью жизненного цикла ПО понимается …
В … модели жизненного цикла ПО переход на очередную стадию проекта происходит после того, как будет полностью завершена работа на текущей стадии
… – это процесс разработки, разделенный на фиксированные отрезки времени для придачи процессу разработки предсказуемости и гибкости
Крайне нежелательно совмещать роли …
Рамки … определяют функциональность разрабатываемого ПО и его возможности
Вероятность риска – это …
… – это декомпозиция работ, выполняемых командой проекта для достижения целей и результатов проекта
… – это утвержденный план-график с указанными временными фазами проекта, контрольными точками и элементами иерархической структуры работ
Рамки … определяют объем работ, который должен быть выполнен для поставки заказчику каждого из элементов ПО
Угроза риска – это …
Классическая методология управления проектами предполагает ведение деятельности в рамках ограничений по … информационного проекта
Окончательный продукт информационного проекта является результатом фазы …
Техническое задание является результатом фазы …
… – это ориентированная на результат иерархическая декомпозиция работ, выполняемых командой проекта для достижения целей проекта и необходимых результатов
… – это программа, которую любой человек может использовать и, возможно, при наличии программистской квалификации сопровождать, т.е. вносить в нее различные изменения
Под прототипом понимается …
… – это определение потребностей участников проекта в коммуникации и информации
Концептуальное проектирование описывает систему с точки зрения …
Логическое проектирование описывает систему с точки зрения …
Физическое проектирование описывает систему с точки зрения …
Подход к управлению ИТ-проектами … относится к Agile-методам, то есть к гибким подходам
Построение модели предметной области – это задача …
Проектирование, реализация и отладка отдельных модулей системы – это задача …
Соотнесите названия работ с их содержанием:
Соотнесите стратегии внедрения с их содержанием:
Произведение … риска и вероятности его возникновения дает единую метрику риска, называемую ожидаемой величиной риска
Управление … проекта – это формализованный процесс мониторинга и контроля за состояниями (версиями) различных элементов проекта
Вопрос
… методология (Agile) – это итеративный подход, позволяющий изменять приоритеты и адаптироваться к новым условиям
Одной из ключевых особенностей современных информационных проектов является …
Современные информационные проекты часто характеризуются наличием большого объема …, обрабатываемого и используемого для анализа и принятия решений
Говоря о характеристиках гибких моделей жизненного цикла информационных проектов, можно утверждать, что … (укажите 3 варианта ответа)
Установите соответствие между понятием и его значением в контексте нормативно–методического обеспечения создания проектов:
Расположите в правильной последовательности этапы жизненного цикла информационных проектов:
Расположите в правильном порядке этапы жизненного цикла современных информационных проектов:
Индивидуальные … – это беседы с отдельными представителями заинтересованных сторон, позволяющие услышать их точку зрения и предложить варианты компромисса
Метод «карта власти / …» – это один из подходов к классификации участников проекта, когда группы участников выделяются по уровню их поддержки или противодействия, а также по степени участия в проекте
Для точного понимания ожиданий заказчика используются техники выявления требований, среди которых наиболее распространенными являются интервью, опросы и …
Установите правильный порядок этапов разработки устава проекта:
Основой успешной реализации проекта служит грамотно организованное взаимодействие между исполнителями и руководством, обеспечиваемое системой …
Говоря о характеристиках закрепления функций и полномочий в проекте, можно утверждать, что … (укажите 3 варианта ответа)
Установите соответствие между понятиями и их определениями в контексте разработки структуры проекта:
Расположите в правильной последовательности этапы формирование команды проекта:
Содержательная часть проекта охватывает перечень основных …, ожидаемые результаты и критерии успеха
Для успешного управления разработкой проекта важно регулярно проводить мониторинг и осуществлять … выполнения задач
Для обеспечения качественной разработки рекомендуется применять … методы управления проектами, проверенные практикой
Одним из факторов успешного управления проектом является способность своевременно реагировать на возникающие …, то есть вероятности возникновения неблагоприятных событий, и устранять препятствия
Расположите в правильной последовательности шаги процесса разработки информационного проекта:
Процессы управления рисками начинаются с этапа … рисков
… оценка – это заключение опытных специалистов, основанное на их профессиональных знаниях и опыте
Результатом идентификации рисков становится … рисков, в котором собраны все угрозы и возможности проекта
В процессе идентификации рисков особое внимание уделяется вероятности наступления риска и …
Установите соответствие между понятием и его значением в контексте мониторинга рисков:
Расположите в правильном порядке этапы управления рисками:
Расположите в правильной последовательности шаги идентификации рисков:
Говоря о характеристиках организации и проведения совещаний, можно утверждать, что … (укажите 3 варианта ответа)
Расположите в правильном порядке этапы управления коммуникациями проекта:
Расположите в правильной последовательности шаги типового плана внедрения информационного проекта на предприятии:
Вопрос
Компания планирует разработать новый веб–сервис для электронной коммерции. Согласно внутренним стандартам компании требуется выбрать подходящую модель жизненного цикла проекта исходя из характера проекта и необходимого уровня нормативного сопровождения. Проект обладает следующими характеристиками: высокий уровень неопределенности и рисков, необходимость быстрого выпуска первых версий сервиса с последующей поддержкой постоянных изменений и дополнений, желание клиента видеть промежуточные результаты и быстро получать отзывы о проделанной работе.
Исходя из характеристик проекта, выбор какой модели жизненного цикла будет оптимальным выбором с точки зрения соблюдения внутреннего нормативного обеспечения и достижения целей проекта?
Ваша компания рассматривает возможность запуска нового проекта по разработке специализированного мобильного приложения для медицинской диагностики. Уже имеются предварительное техническое задание и экономическое обоснование проекта, однако руководитель поручил вам лично инициировать проект и завершить стартовую стадию. Вам необходимо создать устав проекта, который станет ключевым документом для официального начала работы.
Что входит в состав обязательных элементов такого документа? (Укажите 4 варианта ответа).
Вы –менеджер проекта по разработке CRM–системы для крупного банка. Ваша первоочередная задача – собрать эффективную команду, которая сможет успешно реализовать этот сложный проект. Вам предстоит выбрать подход к формированию команды.
Какой подход будет наиболее эффективен для вашего проекта, учитывая высокие требования к качеству разработки и безопасности данных?
Вы – руководитель проекта по созданию медицинского портала, который должен объединить врачей, пациентов и страховые компании. Создание такого портала потребует обширных компетенций в медицине, IT–разработке, обработке персональных данных и взаимодействии с государственными органами здравоохранения. Вашей команде потребуется широкий спектр профессиональных навыков и опыта работы в смежных областях.
Какой подход к формированию команды позволит наиболее эффективно охватить все необходимые компетенции и обеспечит устойчивую динамику проекта?
Вы работаете менеджером проекта по разработке комплексной информационной системы для транспортной компании. Проект включает несколько этапов: исследование, дизайн, разработка, тестирование и внедрение. Для вас важно составить реалистичный, выполнимый план, учитывающий все нюансы и возможные риски.
При составлении плана информационного проекта какой элемент является основой для дальнейшего планирования всех последующих этапов?
Вы работаете руководителем проекта по созданию информационно–аналитической системы для сети медицинских учреждений. На проект выделены серьезные ресурсы, и ваш первый шаг – грамотное планирование. От правильности выбранного подхода к планированию зависит успешность всей инициативы. Перед вами стоит задача выделить ключевую составляющую плана проекта, без которой дальнейшее планирование будет неэффективным и затруднительным.
Что играет центральную роль в таком документе?
Вы руководите проектом по созданию сложной информационной системы для финансовой организации. Проект прошел первые этапы, но столкнулся с рядом трудностей: нехватка ресурсов, задержка поставок оборудования, появление скрытых технических проблем. Есть риск невыполнения сроков и превышения бюджета. Ваша главная задача – сохранить стабильность проекта и добиться его успешного завершения.
Какое действие продемонстрирует вашу наибольшую компетенцию в управлении реализацией проекта в подобной ситуации?
Вы управляете проектом по разработке нового облачного хранилища для медицинских записей. Во время испытаний выявлены уязвимости облачного хранилища в защите данных, что создает риск потери конфиденциальной информации пациентов. Компания может столкнуться с юридическими санкциями и утратой доверия клиентов, если инцидент попадет в публичную сферу.
Выбирая стратегию управления риском, как вы поступите, проявляя максимальную компетентность?
Вы ведете проект по разработке сложного корпоративного программного обеспечения для международного холдинга. Команда работает удаленно, многие сотрудники находятся в разных странах и часовых поясах. Между членами команды начинают возникать недопонимания и разногласия по поводу сроков и требований к результатам работы.
Какие ваши действия покажут высокую компетентность в управлении коммуникациями в рамках данного проекта?
Вы возглавили проект по внедрению ERP–системы в крупную производственную компанию. Несмотря на потраченные вами усилия, сотрудники компании продолжают пользоваться старыми системами и жалуются на неудобство и сложность новой системы. Многие отделы выражают недовольство и саботируют использование новой платформы.
Какие действия в сложившейся ситуации продемонстрируют вашу компетентность в управлении внедрением проекта?
Другие тесты Синергии, МТИ, МОСАП:
Информационная безопасность и защита информации
Информационно-коммуникационные технологии для профессиональной деятельности
Информационно-компьютерные технологии в промышленной безопасности