Методы принятия и исполнение управленческих решений – тест МОИ (МТИ)
Студенты университета МОИ (МТИ) регулярно проходят тестирование по предмету Методы принятия и исполнение управленческих решений. Иногда задания требуют знания теории и внимательности. Наш сервис помогает пройти тест быстро и получить высокий балл. Работа выполняется оперативно, конфиденциально и без предоплаты. Стоимость — 350 рублей.
Какой метод принятия решений предполагает анонимный сбор мнений экспертов в несколько туров с обратной связью по статистике ответов?
Метод мозгового штурма
Метод сценариев
Метод Дельфи +
Метод номинальных групп
В процессе исполнения управленческого решения этап «организации выполнения» включает в себя:
Контроль конечных результатов
Распределение ресурсов и доведение заданий до исполнителей +
Анализ альтернатив
Выбор наилучшего варианта
Что характеризует авторитарный стиль принятия управленческих решений?
Единоличное определение целей и способов их достижения без участия подчинённых +
Коллективное обсуждение и консенсус
Делегирование решения на нижние уровни
Использование исключительно математических методов
Какое из понятий описывает ситуацию, когда решение уже принято, но исполнители его саботируют или искажают?
Временная неопределённость
Иммунитет к решению (сопротивление исполнению) +
Информационная асимметрия
Эффект масштаба
Какой метод относится к количественным методам обоснования управленческих решений?
Метод экспертных оценок
Метод сценариев
Линейное программирование +
Метод «дерева целей»
Что такое правило Парето применительно к принятию управленческих решений?
80% проблем возникают из-за 20% причин, и решение должно фокусироваться на ключевых факторах +
Решение считается оптимальным, если нельзя улучшить положение одного субъекта без ухудшения другого
Решение принимается большинством голосов
Решение должно быть единогласным
В чём суть метода «мозгового штурма» при выработке решений?
Каждый эксперт письменно излагает своё мнение анонимно
Группа спонтанно генерирует максимальное количество идей без критики на первом этапе +
Строится математическая модель оптимизации
Проводится анализ исторических аналогий
Какая ошибка принятия решений известна как «эффект якоря» (anchoring)?
Склонность подтверждать свою первоначальную гипотезу
Чрезмерная опора на первую полученную информацию при последующей оценке альтернатив +
Переоценка вероятности ярких, недавних событий
Склонность продолжать финансировать провальный проект
Что такое регламент исполнения управленческого решения?
Текст приказа о назначении ответственного
Документ, фиксирующий сроки, этапы, ресурсы и ответственных за выполнение решения +
Устав организации
План проведения совещания
Какой тип контроля предполагает предупреждение отклонений ещё до начала фактического исполнения решения?
Последующий контроль
Текущий контроль
Предварительный (упреждающий) контроль +
Внешний контроль
Что понимается под «зоной неопределённости» в процессе принятия управленческих решений?
Область, где решение заведомо неэффективно
Диапазон возможных значений внешних факторов, которые невозможно точно предсказать +
Часть прибыли, направляемая на резервирование
Перечень вопросов, не входящих в компетенцию менеджера
Какой метод исполнения решений предполагает разработку сетевого графика и выявление критического пути?
Метод экспертных оценок
Метод PERT (Program Evaluation and Review Technique) +
Метод сценариев
Метод Дельфи
Что такое директива в контексте управленческих решений?
Жёсткое, обязательное для исполнения указание вышестоящего органа или руководителя +
Рекомендательный документ о желательных действиях
План долгосрочного развития
Протокол совещания
Какое требование предъявляется к управленческому решению для обеспечения его реализуемости?
Соответствие ресурсам, времени и возможностям исполнителей +
Максимальная сложность и многоаспектность
Обязательное наличие математической модели
Использование только позитивной мотивации
Что означает принцип «единоначалия» при исполнении управленческих решений?
Коллегиальная подготовка и коллективное подписание
Каждый исполнитель получает приказы только от одного непосредственного начальника +
Решение принимается путём консенсуса
Исполнитель имеет право обжаловать решение
Как называется феномен, когда группа принимает более рискованное решение, чем каждый её член в отдельности?
Групповая поляризация
Сдвиг риска (risky shift) +
Групповое мышление
Социальная лень
Что такое матрица ответственности (например, RACI) при исполнении решений?
Матрица для расчёта экономической эффективности
Инструмент распределения ролей: кто делает, кто утверждает, кто консультирует, кого информируют +
Матрица для сравнения альтернатив
Таблица учёта рабочего времени
Какой подход к принятию решений описывается теорией ограничений Голдратта?
Необходимо оптимизировать все процессы одновременно
Любая система имеет узкое место (ограничение), и решение должно быть направлено на его расшивку +
Решения принимаются на основе интуиции высшего руководства
Приоритет отдаётся сокращению издержек любой ценой
В чём заключается функция обратной связи при исполнении управленческого решения?
В первоначальной формулировке проблемы
В получении информации о фактических результатах выполнения для корректировки последующих действий +
В назначении ответственного за решение
В юридической проверке решения
Что такое «бенчмаркинг» как метод принятия управленческих решений?
Сравнение своего решения или процесса с лучшими практиками других организаций +
Полный пересмотр всех ранее принятых решений
Метод случайного выбора альтернативы
Анализ только внутренней отчётности
Вопрос
Выбор управленческого решения – это …
Расположите критерии принятия управленческих решений в порядке уменьшения их приоритетности (начиная с самого приоритетного критерия):
… принятия управленческого решения – это конкретное действие, применяемое для решения проблемы или достижения поставленных целей
Первым шагом на пути решения проблемы является …
Расположите методы принятия решений в порядке возрастания сложности и проработанности:
Сопоставьте понятия и их описания:
Сопоставьте понятия и их описания:
… – это одна из основных функций управления, представляющая собой процесс обеспечения достижения целей, поставленных организацией, и реализации принятых управленческих решений
Основная причина необходимости контроля – это …
… является способом удовлетворения требований сложного характера рыночной экономики
Расположите преимущества принятия решений в условиях определенности в порядке возрастания их важности:
… планирование ориентировано на сокращение до минимума продолжительности проекта
Метод … пути предполагает расчет графиков работ и продолжительности каждой работы
Отличительной чертой сложного характера рыночной экономики является …
Имеющиеся методы решения задач с одним критерием развиваются так, чтобы они были пригодными для решения …
Сопоставьте понятия и их характеристики:
Сопоставьте понятия и их характеристики:
Понятие «хеджирование риска» означает …
… решений – это сетевые графики, отражающие моменты наступления событий и вероятность получения финансовых результатов
В последовательных (или …) играх участники могут делать ходы в заранее установленном либо случайном порядке
Игры с … суммой – это особая разновидность игр с постоянной суммой, то есть таких игр, где игроки не могут увеличить или уменьшить имеющиеся ресурсы или фонд игры
Расположите варианты действий для управления эмоциями во время конфликта в порядке убывания их эффективности:
Метод непосредственной оценки характеризуется …
… основывается на поиске оптимальной стратегии для каждого игрока и предполагает, что оппонент будет выбирать свою наилучшую стратегию
… возникает, когда системы, функционирующие как целое на одном уровне, функционируют как части системы более высокого уровня, становясь подсистемами этой системы
Метод анализа иерархии включает процедуры синтеза … суждений
Сопоставьте понятия и их описания:
Для осуществления обоснованного выбора альтернативных вариантов необходима …
Отчет по … содержит информацию о том, в каких интервалах значения изменяемых ячеек могут быть увеличены или уменьшены без нарушения ограничений задачи
Сопоставьте понятия и их содержание:
Другие тесты Синергии, МТИ, МОСАП:
Практические аспекты государственного регулирования прав на недвижимое имущество и сделок с ним