Описание

Содержание индивидуального задания на практику:
Для каждой кейс-задачи объект исследования – новый бизнес-проект в собственном бизнесе / ином бизнесе
№ п/п Виды работ
1. Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.
2. Выполнение определенных практических кейсов-задач (на основе собственного бизнеса или чужого, но о котором есть возможность получить информацию), необходимых для оценки знаний,умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам:
производственной практики, практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности
(вид практики, тип практики)
2.1. Кейс-задача № 1
Используя методологию CJM (Customer Journey Map) – проведите анализ
последовательности пользовательского поведения и определить точки для улучшения продукта / услуги. Подход CJM, предполагает комплексный и сквозной взгляд на процессы организации через призму потребностей клиента, что позволяет спроектировать и предложить решения, дающие наибольшую эффективность и удобство, лучший пользовательский опыт.
В результате вам необходимо:
1. Кратко описать стартап или компанию – объект исследования;
2. Описать последовательность пользовательского поведения;
3. Перечислить точки для улучшения продукта/услуги.
2.2. Кейс-задача № 2
Используя концепцию «Точки контакта»
1. Опишите существующие «Точки контакта» с вашей целевой аудиторией
2. В результате проведения анализа определите те, которые требуют улучшений
3. Разработайте программу улучшения выделенных «Точек контакта»
2.3. Кейс-задача № 3
Используя методологию СПРИН разработайте направления по развитию вашего стартапа
/ бизнес – проекта / объекта исследования, описав все итерации указанной методологии.
2.4. Кейс-задача № 4
1. Изучите отчет компании Trendhunter о тренда на 2023 год https://www.cossa.ru/articles/add/2023_Trend_Report_by_Trend_Hunter.pdf (на слайде 19 указаны ключевые тренды для изучения)
2. Для вашего стартапа (или компании объекта исследования) подготовьте программу возможных изменений в соответствии с предложенными трендами ( на основании не менее чем 3-х трендов)
3. Опишите ценность предложенных вами изменений с указанием расчёта экономической эффективности.
2.5. Кейс-задача № 5
1. Изучите материалы о методике проведения «Форсайт-сессии» https://research.nevafilm.ru/public/research/articles/foresight_manual.pdf
2. Соберите команду из 2 – 3 человек (обязательным условием является, что это должен быть студент(ы) вашей группы)
3. Распределите обязанности (укажите обязанности каждого в отчете по практике)
4. В стартапе любого из членов команды проведите «Форсайт – ссесию» (возможно провести упрощенную версию предложенной методики). В ходе проведения сессии сделайте несколько фотографий и также включите их в отчет по практике
5. Сформулируйте выводы – итоги проведения «Форсайт – сессии», которые отразите в отчете по практике.
3. Систематизация собранного нормативного и фактического материала.
4. Оформление отчета о прохождении практики.
2
5. Защита отчета по практике.
Разработано руководителем практики от Университета 8850