Описание

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ «УНИВЕРСИТЕТ СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине
«Организация коммерческой деятельности»
на тему
«Коммерческая деятельность оптовых закупок товаров и пути повышения их эффективности»
Работу выполнил (а) студент (ка)
группы
Направление подготовки:
Менеджмент
Профиль:
Управление человеческими ресурсами
Борисова Кристина Дмитриевна
Научный руководитель:
МОСКВА
2024

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. Теоретические основы закупочной деятельности предприятия
1.1. Сущность и цели закупочной деятельности предприятия
1.2. Планирование закупок и оценка эффективности закупочной деятельности предприятия
1.3. Особенности организации закупочной деятельности в оптовой торговле
2. Анализ и оценка системы закупочной деятельности на примере торгового предприятия
2.1. Организационно – экономическая характеристика предприятия
2.2. Анализ систем закупочной деятельности применяемых на предприятии
Глава 3. разработка мероприятий по совершенствованию закупочной деятельности
3.1. Мероприятия по совершенствованию закупочной деятельности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Любая организация, для полноценного функционирования и развития, требует систематического приобретения определённых товаров, работ, услуг. Всё это возможно получить лишь в процессе закупочной деятельности, которая в оптимальном варианте предполагает своевременное приобретение необходимых материально-технических ресурсов при минимальной затрате сил и финансовых средств.
Правильно организованные закупки дают возможность сформировать необходимый торговый ассортимент товаров для снабжения населения или розничной торговой сети, осуществлять воздействие на производителей товаров в соответствии с требованиями покупательского спроса, обеспечивая эффективную работу торгового предприятия.
Процесс закупок является одним из основных в деятельности предприятия, так как оказывает прямое влияние на стоимость, качество продукции и бесперебойность производственного процесса, и, следовательно, в конечном итоге определяет финансовые результаты и стоимость бизнеса.
В современных условиях специалисты по закупкам занимаются не только прорабатыванием вопросов, связанных с приобретением товарно-материальных ценностей, но и поиском подрядчиков и поставщиков различных услуг. В связи с этим специалисты должны подбираться соответствующей квалификации и компетенции. При управлении отделом закупок сотрудники должны быть ориентированы на такие принципы как экономичность, качество и оперативность, но как показывает опыт работы в российских и зарубежных компаниях не всегда они выполняются в полной мере.
Предприятия независимо от вида деятельности закупают сырье, материалы, сопутствующие товары и услуги. Все это необходимо для формирования хозяйственной деятельности, в первую очередь производственной и сервисной. Торговые предприятия осуществляют закупку «…»