MAX WhatsApp Telegram
Найти:

Студенты университета Синергия регулярно проходят тестирование по предмету Анализ производственно-логистических сценариев. Иногда задания требуют знания теории и внимательности. Наш сервис помогает пройти тест быстро и получить высокий балл. Работа выполняется оперативно, конфиденциально и без предоплаты. Стоимость — 300 рублей.

Что понимается под «сценарным анализом» в производственной логистике?
Метод исследования, основанный на построении альтернативных моделей развития событий для выбора оптимального управления потоками +
Метод точного математического расчета единственного оптимального пути доставки
Способ фиксации текущих логистических показателей без их прогнозирования
Процесс списания устаревших материальных запасов на складе

Производственная компания столкнулась с резким скачком спроса на 200%. Какой сценарий логистики является критическим для проверки системы?
Сценарий нормальной эксплуатации складов
Сценарий планового ремонта оборудования
Сценарий «пиковой нагрузки» (стресс-тест) +
Сценарий минимизации налоговых отчислений

При анализе сценария «срыв поставки сырья от ключевого поставщика» прежде всего необходимо пересчитать:
План маркетинговых коммуникаций
График производства (производственную программу) и уровень страховых запасов +
Дизайн упаковки готового продукта
График отпусков сотрудников офиса

Что является главным выходным результатом анализа производственно-логистических сценариев?
Утвержденный дизайн-проект офиса
Матрица рисков и план действий («что будет, если…») +
Список всех мировых поставщиков сырья
Фотографии складских помещений

Для моделирования сценария «задержка груза на таможне на 14 дней» в ERP-системе необходимо в первую очередь изменить параметр:
Цвет корпоративной униформы водителей
Времени выполнения заказа (Lead Time) +
Названия юридического лица компании
Кода валюты для зарплаты бухгалтеров

Какой тип сценария описывает ситуацию: «Спрос вырос на 10%, а цены на топливо упали на 5%»?
Катастрофический сценарий
Оптимистический сценарий (благоприятный) +
Сценарий форс-мажора
Сценарий банкротства контрагента

При анализе уязвимости логистики для скоропортящихся товаров в сценарии «поломка рефрижератора в пути» ключевым показателем является:
Скорость печати товарных накладных
Допустимое время сохранения температурного режима (автономность) +
Количество окон в диспетчерской
Длина маршрута в километрах без учета времени

Какой метод позволяет количественно сравнить разные сценарии, когда вероятности их наступления неизвестны (критерии Вальда, Сэвиджа, Гурвица)?
Метод Монте-Карла
Теория игр (принятие решений в условиях неопределенности) +
Метод Парето-оптимизации упаковки
АВС-анализ ассортимента

В сценарии «внедрение системы бережливого производства» (Lean) аналитик должен проверить, не превратится ли оптимизация запасов в риск:
Смены юридического адреса компании
Остановки конвейера из-за отсутствия одной детали (Just-in-Time риски) +
Увеличения числа корпоративных праздников
Усложнения дизайна визиток сотрудников

Что подразумевает сценарий «обратной логистики» (Reverse Logistics) для производственного предприятия?
Процесс найма новых логистов
Сценарий массового возврата бракованной продукции от клиентов и её утилизации/ремонта +
Сценарий движения товара от завода к дистрибьютору
Сценарий проведения тендера на перевозку

Какая компьютерная симуляция лучше всего подходит для анализа сценариев «А» (высокий спрос/много грузовиков) и «Б» (низкий спрос/мало грузовиков) на складе?
Векторная графика в AutoCAD
Имитационное моделирование (например, Anylogic или Plant Simulation) +
Текстовый редактор Word
Редактирование фотографий в Photoshop

При анализе сценария «дефицит складских площадей» наиболее радикальным и долгосрочным решением является:
Запрет сотрудникам пить воду на складе
Внедрение технологии многоярусного стеллажного хранения (высокий склад) +
Переход на ручную переноску грузов без техники
Сокращение всех страховых запасов до нуля

В рамках какого сценария рассчитывается «точка безубыточности логистики» — минимальный объем груза, покрывающий затраты на доставку?
Сценарий неограниченного бюджета
Сценарий «Пессимистический (низкий объем продаж)» +
Сценарий мгновенной автоматизации всего цеха
Сценарий бесконечного количества транспорта

Что означает сценарий «кросс-докинг» (Cross-docking) в производственной логистике?
Хранение товара на складе более года
Сценарий прямого перегруза товара с входящего транспорта на исходящий без размещения на хранение +
Сценарий ручной проверки каждой единицы товара
Сценарий доставки товаров вертолетом

Производственный холдинг просчитывает сценарий «вертикальная интеграция» (покупка своего поставщика сырья). Какой логистический риск при этом снижается?
Риск кражи брендовой одежды у водителей
Риск срыва поставок и роста цен на входное сырье +
Риск отсутствия туалетной бумаги в офисе
Риск поломки принтера для чеков

Какой показатель необходимо рассчитать для каждого сценария, чтобы сравнить их экономическую эффективность, если горизонт планирования — 3 года?
Маржинальность одной паллеты за час
Чистая приведенная стоимость (NPV) логистических издержек и доходов +
Количество использованных степлеров для бумаг
Цвет корпоративной легковушки директора

При анализе сценария «смена валюты расчетов с доллара на юань» в первую очередь пересматриваются:
Правила уборки складских помещений
Калькуляция себестоимости перевозок и таможенных пошлин +
Шрифт в бланках заказов
График работы столовой для грузчиков

Что такое «дерево отказов» (FTA) применительно к производственно-логистическим сценариям?
Схема посадки деревьев на территории склада
Графический метод анализа сценариев, ведущих к нежелательному событию (например, остановке завода) +
Документ о передаче склада в аренду
План проведения новогоднего корпоратива для водителей

В сценарии «работы по системе “Точно в срок” (JIT)» анализ рисков должен показать, что произойдет, если:
Изменится цвет униформы уборщика
Поставщик доставит комплектующие на 2 часа позже (остановка конвейера) +
Бухгалтер перепутает счета-фактуры за прошлый год
Начальник цеха уйдет в неоплачиваемый отпуск

Для какого производственного сценария критически важна метрика «Cash-to-Cash цикл» (время превращения денег в сырье и обратно в деньги после продажи)?
Сценарий высокого роста продаж при дефиците оборотного капитала +
Сценарий закрытия склада на недельный ремонт крыши
Сценарий замены всего автопарка на электромобили
Сценарий переименования юридического лица

В широком смысле … – это  наука об управлении и оптимизации материальных потоков, потоков услуг и связанных  с ними информационных и финансовых потоков в определенной микро-, мезо- или  макроэкономической системе для достижения поставленных перед ней целей
С позиций бизнеса (в узком  смысле) … – это интегральный инструмент менеджмента, способствующий  достижению стратегических, тактических или оперативных целей организации  бизнеса за счет эффективного управления материальными и сервисными потоками,  а также сопутствующими им потоками информации и финансовых средств
… представляет собой  совокупность объектов, воспринимаемую как единое целое, существующую как  процесс на некотором временном интервале и измеряемую в абсолютных единицах  за определенный период времени
… поток – это материальные  ресурсы, незавершенная продукция, готовая продукция, рассматриваемые в  процессе приложения к ним различных логистических (транспортировка,  складирование и др.) и технологических (механообработка, сборка и др.)  операций и отнесенные к определенному временному интервалу
Установите соответствие между  этапами становления логистической стратегии компании и их задачами:
Установите соответствие между  основными логистическими стратегиями и их целями:
Установите правильную  последовательность этапов проектирования системы сквозного управления логистическим  сервисом:
Логистический … измеряет  время от момента заказа ресурсов до готовности продукции к использованию или  продаже, включая все этапы закупки, производства и поставки
… поток включает  нематериальные услуги, сопровождающие товар: информационную поддержку,  консультации, гарантийное обслуживание и техническую помощь
… логистических функций  объединяет снабжение, производство, транспортировку, складирование и сбыт в  единую систему для минимизации издержек и повышения эффективности
… логистической системы  отражает ее способность быстро перестраивать работу цепи поставок в ответ на  изменения спроса, условий поставки или внутренних процессов
Управление … поставок – это  управление материалами, деньгами, людьми, и информацией в пределах и через  систему поставок, чтобы максимизировать удовлетворенность потребителя и  получить преимущества перед конкурентами
… модели – это модели,  включающие все характеристики объекта оригинала, способные, по существу,  заменить его
Логистические … представляют  собой упрощенное описание реальных процессов, позволяющее анализировать,  прогнозировать и оптимизировать различные аспекты логистических операций
Основная цель … планирования  – согласование деятельности всех участников цепи поставок, что позволяет  минимизировать затраты, оптимизировать использование ресурсов и повысить  уровень удовлетворенности клиентов
… цепь поставок состоит из  фокусной (центральной) компании (обычно – промышленной или торговой фирмы),  поставщика и покупателя/потребителя, участвующего во внешнем и/или внутреннем  потоке продукции, услуг, финансов и/или информации
Установите соответствие между  вариантами координации в логистическом центре и их характеристиками:
Установите соответствие между  элементами межорганизационной логистической координации в логистических  центрах и тем, что они в себя включают:
Установите правильную  последовательность этапов формирования цепи поставок компании:
Установите правильную  последовательность этапов эволюции концепции управления цепями поставок  (Supply Chain Management, SCM):
Этап процесса управления  цепями поставок, включающий возврат продукции, переработка, утилизация и  обратные поставки, – это …
Этап процесса управления цепями  поставок, включающий контроль уровня складских запасов сырья, комплектующих и  готовой продукции, – это …
К основным стратегиям  интегрированного планирования логистики в цепях поставок относится концепция  … – «совместное планирование, приобретение и прогнозирование»
цепь поставок – охватывает  все возможные звенья: от добычи природных ресурсов до конечного потребителя,  включая все промежуточные стадии и логистических посредников
В составе SCM-системы  выделяют две подсистемы – (Supply Chain Planning (SCP) и Supply Chain … (SCE)
Автоматическое пополнение …  (AR) обеспечивает поставщикам алгоритмы принятия решений по управлению  товарными категориями, позволяя устранять необходимость отслеживания  единичных продаж и поддерживать уровень запасов в соответствии со спросом
Установите соответствие между  видами планирования и их задачами:
Установите соответствие между  способами грузоперевозки и их характеристиками:
Установите правильную  последовательность шагов алгоритма планирования производственных ресурсов MRP  II:
Вопрос
Компания анализирует  логистику для запуска нового продукта. Требуется оценить возможные сценарии  сбыта и величину логистических издержек при неопределенном уровне спроса.
Какое решение будет наиболее  обоснованным?
Руководство дистрибьюторской  компании не имеет точных данных о спросе на новый товар. Известны только  возможные сценарии без учета вероятностей. Необходимо выбрать модель, которая  позволит принять решение в таких условиях.
Какая модель будет наиболее  применима?
Менеджер по снабжению  выбирает между тремя поставщиками. У каждого из них – разная цена, разные  время поставки и вероятность задержек. Необходимо учесть последствия каждого  выбора и оценить средний выигрыш.
Какая модель позволит учесть  и сценарии развития событий, и вероятности?
Компания производит смартфоны  с высокой степенью новизны, коротким жизненным циклом и нестабильным спросом.  Руководство ищет наиболее подходящую стратегию цепи поставок.
Какой тип цепи поставок будет  наиболее эффективен?
При формировании новой  концептуальной цепи поставок розничная сеть стремится сократить задержки в  поставках и повысить прозрачность взаимодействия с производителями и  логистами.
Какое решение является  наиболее эффективным?
Компания выходит на  международный рынок и начинает формировать новую цепочку поставок. Перед ней  стоит задача – определить структуру и базовые принципы функционирования цепи.
Что должно быть первым шагом  при проектировании концептуальной цепи поставок?

Другие тесты Синергии, МТИ, МОСАП:

Talent менеджмент

Автоматизация торгово-технологических процессов

Административное право

Администрирование информационных систем

Алгоритмы обработки данных

MAX Telegram WhatsApp
Нужна помощь? Напишите нам 👋