Описание

1) Кейсы.Ситуационный практикум:
Тема/проблема: «Пресс-конференция: написание пресс-релиза; подготовка и проведение пресс-конференции с видеозаписью и последующим обсуждением»
Студенты делятся на две группы + видеооператор.
Задание каждой группе.
Представьте себе, что в рамках вашей PR-кампании будет проходить презентация нового продукта. Вы решили подготовить и провести пресс-конференцию на эту тему. Предварительно вам необходимо подготовить и разослать в СМИ пресс-релиз «до события». Вы осуществили рассылку, однако ваш пресс-релиз попал в недружественное издание, патронируемое вашим конкурентом, и журналисты из этого издания пришли на вашу пресс-конференцию.
Группа 1 – руководитель и сотрудники предприятия, проводящие пресс-конференцию.
Группа 2 – журналисты.
Затем группы меняются ролями.
В процессе проведения пресс-конференций осуществляется видеосъемка и затем проводится анализ отснятого материала. Анализируются вербальные и невербальные коммуникации выступающих, способность осуществлять деловое общение и публичные выступления.
2) Кейсы.Ситуационный практикум 2:
Тема/проблема: «Черный» PR и управление слухами.
Вопросы к дискуссии.
Что такое «черный PR», каковы его цели и задачи?
Каковы признаки информационных сообщений в рамках «черного» PR?
Приведите примеры «черных» способов привлечения внимания в бизнесе.
Каким образом используется эмоциональная окраска информационного сообщения?
В чем суть приема «ложная антиреклама»?
Каковы приемы манипулирования информацией в PR?
Что такое «мишени воздействия» при манипулировании информацией? Приведите примеры.
Какие методы манипулятивного воздействия вы знаете?
Как используется блеф в «черном» PR?
Как целенаправленно управлять слухами?
3) Кейсы.Ситуационный практикум 3:
Тема/проблема: «Анализ деятельности компании во время коммуникационного кризиса на примере компании «ВкусВилл»».
Рассмотрите кейс по применению антикризисной программы в условиях возникновения нештатной ситуации в компании «ВкусВилл», описанный в книге Щепина Е.В. «ВкусВилл. Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так». |
Ответьте на вопросы:
Какие действия владельца компании и руководства сыграли решающую роль в антикризисных программах?
Если бы подобная ситуация возникла в другом торговом предприятии, она развивалась бы похожим образом? Почему?
Какие решения по выводу из кризиса вы могли бы предложить?
Какие еще ситуации коммуникационного кризиса в компаниях вы знаете? Как, с какими последствиями они разрешались?
Как бы вы рекомендовали предотвращать подобные ситуации?
4) Кейсы.Ситуационный практикум 4:
Ситуационный практикум: разработка PR-кампании
Задание:
Разработайте PR-кампанию для продвижения туристического маршрута по Золотому кольцу России с акцентом на привлечение молодых туристов. 20374