Учет и анализ дебиторской и кредиторской задолженности на примере ООО "Шатура Мебель", Синергия — часть 1
1500,00 ₽
Внимание! Указывайте свою актуальную почту. После оплаты вы сможете скачать готовую дипломную работу (ВКР) Синергии.
Здесь вы можете купить и скачать готовую дипломную работу Синергии, (МОИ, МТИ) на тему: Учет и анализ дебиторской и кредиторской задолженности на примере ООО “Шатура Мебель”. Работа была написана в 2022 году и сдана на “хорошо”. Ниже прилагаем фрагмент работы. Выполняем любые практики, курсовые, дипломные работы Синергии и МОИ (МТИ) на заказ. Для заказа необходимо обратиться к нам на WhatsApp- поможем не дорого, качественно и в срок!
Описание
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Экономики
Направление 38.03.01 Экономика
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему УЧЕТ И АНАЛИЗ ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ НА ПРИМЕРЕ ООО “ШАТУРА МЕБЕЛЬ”
Обучающийся _____________
(Ф.И.О. полностью) подпись
Руководитель _____________
(Ф.И.О. полностью) подпись
МОСКВА 2022г.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 7
Глава 1. Теоретические аспекты учета и анализа дебиторской и кредиторской задолженности организации 10
1.1 Понятие и классификация дебиторской и кредиторской задолженности организации 10
1.2. Нормативно-правовое регулирование учета дебиторской и кредиторской задолженности 26
1.3. Цели, задачи и источники информационного обеспечения анализа дебиторской и кредиторской задолженности организации 30
1.4. Методы анализа дебиторской и кредиторской задолженности организации 38
Глава 2. Учет и оценка дебиторской и кредиторской задолженности ООО “Шатура Мебель” 42
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 42
2.2. Особенности учета дебиторской и кредиторской задолженности в организации 52
2.3. Оценка дебиторской и кредиторской задолженности организации 55
2.4. Оценка влияния дебиторской и кредиторской задолженности на финансовое состояние организации 58
Глава 3. Пути повышения эффективности управления дебиторской и кредиторской задолженностью ООО “Шатура Мебель” 66
3.1. Мероприятия по повышению эффективности управления дебиторской и кредиторской задолженностью организации 66
3.2. Предложения по совершенствованию учета классификация дебиторской и кредиторской задолженности организации 75
3.3. Расчет эффективности предложенных мероприятий 78
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 84
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 89
ВВЕДЕНИЕ
Дефицит денежных средств в экономике и неплатежеспособность многих предприятий сделали вопросы работы с дебиторами и кредиторами одними из главных в перечне функций финансовых менеджеров.
Проблема управления кредиторской задолженностью в значительной степени осложняется еще и несовершенством нормативной и законодательной базы в части востребования задолженности.
Актуальность темы заключается в том, что динамика изменения дебиторской и кредиторской задолженности, их состав, структура и качество, а также интенсивность их увеличения или уменьшения оказывают большое влияние на оборачиваемость капитала, вложенного в текущие активы, а, следовательно, на финансовое состояние предприятия.
Недостаточное внимание к управлению структурой дебиторской и кредиторской задолженностью может привести вполне благополучное предприятие к банкротству, поэтому реструктуризацию задолженности целесообразно рассматривать как метод финансового оздоровления предприятия.
В настоящее время реструктуризация задолженностей предприятий представляет собой самостоятельный процесс экономических преобразований и объект государственного регулирования.
Таким образом, актуальность исследования обусловлена необходимостью дальнейшего всестороннего научного анализа управления структурой дебиторской и кредиторской задолженностей предприятия, которое оказывает непосредственное влияние на финансовый результат деятельности этого предприятия, что, во-первых, позволяет выбирать и обосновывать направления политики финансового оздоровления, а, во-вторых, определять возможные пути и необходимые меры повышения финансовой устойчивости хозяйствующих субъектов.
Управление дебиторской и кредиторской задолженностью должно способствовать расширению объема реализации продукции, финансовой «…»


