Описание

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Направление 38.03.02 Менеджмент Кафедра ГиМУ
(код) (аббревиатура)
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему
«СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОТБОРА КАДРОВ НА ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ (МУНИЦИПАЛЬНОЙ) СЛУЖБЕ (НА ПРИМЕРЕ КАЗЕННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ХМАО-ЮГРА «РАДУЖНИНСКИЙ ЦЕНТР ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ»)
Обучающийся _____________
(Ф.И.О. полностью) подпись
Руководитель _____________
(Ф.И.О. полностью) подпись
МОСКВА 2023 г.
Оглавление
Введение 6
Глава 1. Теоретические аспекты отбора кадров на государственной гражданской (муниципальной) службе 9
1.1. Отбор кадров на государственную гражданскую (муниципальную) службу и факторы, влияющие на него 9
1.2. Основные критерии отбора кадров на государственную гражданскую (муниципальную) службу 13
1.3. Современные методы отбора кадров на государственную гражданскую (муниципальную) службу 18
Глава 2. Анализ системы подбора и отбора кадров на государственную гражданскую (муниципальную) службу в Казенном учреждении ХМАО-Югра «Радужнинский центр занятости населения» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика КУ ХМАО-Югра «Радужнинский центр занятости населения» 29
2.2. Анализ состава, структуры кадров и организации кадровой работы КУ ХМАО-Югра «Радужнинский центр занятости населения» 36
2.3. Анализ системы отбора кадров КУ ХМАО-Югра «Радужнинский центр занятости населения» 40
Глава 3. Предложения по совершенствованию системы отбора кадров в Казенном учреждении ХМАО-Югра «Радужнинский центр занятости населения» 47
3.1. Комплекс мероприятий по совершенствованию системы отбора кадров в КУ ХМАО-Югра «Радужнинский центр занятости населения» 47
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 53
Заключение 61
Список использованной литературы 65
Приложения 70
Введение
Исследование, имеет высокую актуальность по нескольким важным причинам: качество государственных служб напрямую влияет на развитие общества и благосостояние граждан. Подбор компетентных и мотивированных сотрудников для работы в государственных учреждениях является ключевым фактором в повышении эффективности и эффективности государственного управления, отбор кадров на государственную службу должен быть справедливым и прозрачным процессом, чтобы предотвратить коррупцию и недопустимые практики. Исследование позволяет оценить текущие процедуры и выявить возможные проблемы, модернизация процессов подбора и оценки персонала на государственной службе помогает организациям лучше управлять своими человеческими ресурсами, повышая мотивацию, развивая профессиональные навыки и стимулируя карьерный рост сотрудников, государственные службы должны быть готовы к изменяющимся условиям и вызовам в обществе. Обновление подходов к подбору и развитию персонала позволяет учреждениям лучше адаптироваться к новым задачам и требованиям, конкретное исследование, проводимое в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре, учитывает региональные особенности и потребности. Это позволяет разработать подходы, соответствующие специфике данного региона.
Следовательно, исследование по совершенствованию отбора кадров на государственной гражданской (муниципальной) службе в Казенном учреждении Ханты-Мансийского автономного округа – Югры “Радужнинский центр занятости населения” имеет важное значение как для конкретного региона, так и для всей страны, и может способствовать повышению качества государственной службы и эффективности управления в целом.
В настоящее время теоретические аспекты отбора персонала в современной организации достаточно подробно изучены и описаны в работах Т.Ю. Базарова, Н. Р. Валиуллиной, В. Р. Веснина, О. С. Гапоновой, А.Я. «…»